5月21日，合肥保安集團召開2025年車組長輪訓動員大會暨守護押運槍支教育培訓，公司經營班子、職能部門相關人員、押運大隊管理骨干參加會議，公司副總經理葉春勝主持會議。培訓邀請了齊齊哈爾雄鷹警用器材公司槍械工程師于德智現(xiàn)場授課。
公司黨委委員、運營管理部部長余華山宣讀了《2025年車組長輪訓實施方案》，圍繞安全管理、隊伍建設和業(yè)務能力提升三個方面明確培訓內容，并對培訓紀律及實施方法作出具體要求。
公司黨委書記、總經理應長春在動員講話中強調，車組長隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力直接影響企業(yè)治理效能與客戶服務品質，要以“三重使命”定義責任擔當。一要當好安全“掌舵人”，以“顯微鏡”查隱患、用“鐵標尺”量規(guī)范，將安全理念貫穿押運全流程，讓規(guī)范操作成為職業(yè)本能；二要做好團隊“主心骨”，通過“兄長式”關懷解決實際困難、“教練式”方法提升業(yè)務能力、“戰(zhàn)友式”協(xié)作激發(fā)團隊動能，打造高效執(zhí)行的戰(zhàn)斗集體；三要甘為客戶“孺子?！保詷藴驶諅鬟f專業(yè)形象，以精細化操作提升客戶體驗，將優(yōu)質服務轉化為企業(yè)核心競爭力。
針對此次輪訓提出三點要求：一是以“空杯”意識推動觀念轉變。面對行業(yè)數智化發(fā)展浪潮，既要傳承經驗更要突破定式，以歸零心態(tài)推動管理方式與勤務操作持續(xù)進階；二是以“標兵”標準促進能力躍遷。帶著“本領恐慌”學業(yè)務，對照“崗位職責”練技能，通過高標準、嚴要求實現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)跨越提升，以極致標準鑄就服務品牌；三是以“頭雁”擔當引領效能升級。以“向我看齊”的身影示范帶動團隊成長，以主動傾聽訴求、深化情感聯(lián)結架牢企業(yè)和員工之間的“連心橋”，從工作細節(jié)中挖掘提升效率、節(jié)約成本、優(yōu)化服務的微創(chuàng)新價值。
培訓會上，于德智系統(tǒng)講解了防暴槍械結構參數與工作原理，詳細解析了防暴彈種分類及作用。針對槍支特點，重點講授驗槍方式、分解結合、日常維護要點及常見故障排除方法。結合行業(yè)典型案例，著重強調了持槍“三不對”、槍響“三要素”等安全注意事項，要求參訓人員在日常工作中做到正確持槍、依法用槍、精心護槍。
車組長輪訓是公司深化人才梯隊建設、推動服務提質增效的重要舉措。未來，公司將持續(xù)聚焦隊伍專業(yè)能力提升，為守護押運安全、服務客戶需求筑牢堅實基礎，推動企業(yè)邁向高質量發(fā)展新臺階。
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